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作者 | 曾有为
来源 | 观察官（ID：pinpaigcguan）
引言：昔日的“豪宅教父”怎么也没想到，40年攒下的千亿资产，要被儿子败光了？
又个地产豪门的造富话破灭了，以前起楼宴宾客，如今楼塌了宾客散，还留下地鸡毛。
不仅创始人被曝滞留香港，早已不复当年“豪宅教父”之名，二代接班人斥资239.43亿元拿下的“地”也亏169亿“贱”了。
真是三十年河东三十年河西！父辈用40年下来的千亿世茂“江山”，富二代用8年就要败光了？
不禁令人唏嘘！不怕富二代躺平，就怕富二代搞事业。
事实上，世茂集团也是吃过时代红利的，时期，创始人曾坐拥3上市公司（世茂集团、上海世茂股份、世茂服务），也收购了20余房企项目，时间风光限好。
可随着房地产行业的红利褪去，世茂集团的业绩也开始出现震荡，自2021年起连续4年亏损，累计亏了1000亿元，直到去年才实现扭亏为盈。
而如今，世茂集团曾斥资239.43亿元拿下的“地”，拟计划造“楼”的世茂港中心板块，多次流拍后，于5月6日被圳华润以70.45亿元的底价收入囊中。
而这个标的，也是今年以来圳挂总价的房产项目，造“楼”的野心没实现，还被贴上“圳有名的烂尾楼”之的标签。
终楼没建成，还亏169亿被“贱”了，世茂集团的太子爷许世坛还被网友吐槽成“顶败子”，难道昔日的千亿房企巨头也要凉了？
当年房拿地有多风光，如今就有多落魄。
早在2017年，世茂集团的许荣茂和儿子许世坛以239.43亿元的天价拿下位于圳龙岗大运的“港中心”项目，当时计划投资500亿造约700米的“楼”，欲造新的城市地标。
当时的世茂集团风头正盛，年营收达到704.3亿元，归母净利润也不过78.4亿元，但“富二代”许世坛的野心勃勃，以239.43亿元强势拿下港中心项目，当年集团赚的都没有这笔项目投资的金额多。
拿地之后，确实让世茂集团的营收实现“四连涨”，还进入“千亿营收俱乐部”的阵营中，规模的确是越做越大，但狂飙之后也有“隐患”。
到了2021年，企业尽管实现1078亿元的收入，但归母净利润已经由盈转亏，当年亏了270.9亿元，负债也开始居不下。
2017年企业的总负债已有2108亿元，到了2022年总负债已攀升至5367.06亿元的新，尽管近年来负债有所好转，但去年还是有达3445.75亿元的负债。
边是追求规模，边是负债达上千亿元，营收看起来有几年大增，但到了2021年就开始亏钱了，还创下连亏4年的记录，累计亏了上千亿元。
虽说去年扭亏为盈河池pvc排水管专用胶水，赚了144.7亿元，但比起3000多亿元的总负债，也不过是杯水车薪。
当年富二代许世坛个项目就亏了169亿元，“楼”的伟梦没实现，还度因资金链断裂而停工，后沦为烂尾楼。
其实在华润接盘前，这块“地”流拍过两次，起拍价从130.44亿元跌到104.35亿元。
直到去年，圳以68亿元将地块收储，再到如今以70.45亿元的底价被华润收入麾下，对比世茂集团曾花了239.43亿元拿地，还不加上后面的投资建设等费用，单个项目净亏了169亿元之多。
与此同时，世茂集团的市值也是落千丈，时市值度达1307.18亿港元，如今已跌至16亿港元左右，市值缩水98。
而世茂的境遇，也远不止市值大幅缩水，还有旗下子公司相继破产、营收连年下滑，想要重返昔日的光时刻，恐比登天还难。
生于1950年的闽商许荣茂，曾是白手起的企业代表，当年晋升福建富，缔造千亿商业帝国，身价度飙至1300亿元，如今财富缩水至110亿元。
许老估计自己也没想到，40年稳扎稳，下的千亿豪宅帝国，登上过福建富、上海富宝座，企业也曾稳居行业前十。
如今到了退休的年纪，不仅身价缩水上千亿元，还不得不面对旗下世茂股份退市的惨境，原本想让二代接手再创辉煌，没想到会是这种局面。
其实为了传承业，许老早早就开始培养儿子许世坛，这位1977年出生的富二代，拥有海外名校背景，21岁便进入集团历练，从基层销售干起，曾连续3年蝉联上海地产销冠，度将企业规模做到千亿营收，路晋升到如今的集团董事局主席、总裁。
但成也二代，败也二代！
2019年儿子晋升为集团总裁时，泡沫板橡塑板专用胶大手挥，仅80天就斥资200多亿收购了20多个被困项目，行业里都称他是“猛并购”。
到了2020年，小许还举拿下暴雷房企福晟，还被企业称为20年代单“世纪大并购”。
狂收购的确壮大企业规模，但负债也开始暴涨，也为世茂股份的退市和旗下的子公司破产埋下了伏笔。
从世茂集团的历年财报来看，去年的收入仅284.18亿元，较时期的千亿营收已跌了7成，同期的负债达3445亿多。
当然，为了自救和回，企业也开始裁员、变资产，世茂系部分子公司也开始“瘦身”。
截止到今年3月，世茂系旗下已有8子公司相继破产或被预重整，涉及全国多地。
屋漏偏逢连夜雨！
如今创始人被曝滞留香港，儿子许世坛心想把企业做大做强，却由于急功近利，盲目扩张，视行业周期规律，将父辈40年的基业拖入了负债上千亿的泥潭里。
应了那句老话：“不怕富二代啃老，就怕富二代想闯。”
曾经立志造668米的楼，当年花了239亿多拍地，试图造个“圳东部城市名片”。
只是梦想很美好，现实很残酷，随着企业的债务爆发，项目开始停工，停就是好几年，还成为圳典型的“烂尾”。
说到底，这只是世茂集团投资的冰山角，这种“规模至上”的经营理念，在如今的房产大环境中，显然成了拖垮企业发展的顽疾。
房地产行业发展到现在，拼的远不是谁的规模越做越大，而是要活得稳、活得久。
时期，利用杠杆、盲目扩张、布局特大地标项目，没有理规避风险，负债越堆越多，终只会让企业陷入盈利瓶颈。
面，杠杆为世茂集团带来了巨额资金，让企业大肆收购其他项目，规模是做大了，但很多资产都难消化、资金回笼也有难度。
另面，靠杠杆撬动资本这套早就行不通了，视行业周期变化的后果就是，顺势时的确能大赚特赚，但逆势时往往倒得也快。
许荣茂时期的世茂，稳扎稳，严格把控负债率，有时候负债比央企还低；而儿子许世坛接手后，用杠杆冲规模，负债居不下，后发不可收拾。
都说富二代有野心是好事，但有时候野心太大了，锐气太盛，仅凭腔热，其实很难获得成功，还容易败光业。
所以说，靠运气赚的钱，大概率是会凭实力亏回去的。
与其说富二代在“瞎折腾”，倒不如说是视行业周期变化的然，激进式地扩张，没有了时代红利的加持，也不过是地产泡沫。
房企活下去才有未来，行业也将在理中发展，回归产品和服务才是本质。
都说创业难，守业难！有时候并不是二代能力不行，而是野心太大了，什么都想要，后什么都没留住。
值得提的是，随着楼市回暖，世贸集团也在加速转型，已经开始扭亏为盈，这是个好信号。
毕竟瘦死的骆驼比马大，虽然不复以前的荣光，但族全员也在全力自救。
创始人许荣茂甩香港豪宅、香港中环中心办公楼等资产回，女儿许薇薇谈下年初的重组案，削减了78亿美元负债压力，儿子许世坛变多地的核心资产，回笼百亿资金......
但尽管如此，和达上千亿的负债，多子公司相继破产相比，企业账上压力依旧很大。
如今“楼”拱手相让，已经和世茂没啥关系了，曾经的千亿族，也开始收拾“烂摊子”了，富二代用“赌徒式”的扩张，硬生生地将父辈下的千亿商业帝国玩崩了。
也验证了那句经典：“就怕富二代搞事业，野心勃勃到后都负债累累了，躺平的人反成了赢。”
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